《不懂帶人,你就自己做到死!:行為科學教你把身邊的腦殘變幹才》,如果出版社@ISBN:9789866006173
【讀書心得】 (此為讀書會成員心得分享,版主整理)
看這本書前先想一下什麼樣的層級主管,是最可能不懂帶人然後自己做到死的?就是新手主管以及中階主管!為什麼會這樣說?因為如果是高階主管,那通常代表他已經通過帶領下屬的考驗,獲得公司高層的賞識,所以他才會成為高階主管,是吧?而新手主管與不高不低的中階主管,就是自己做到死的最佳候選人。
《不懂帶人,你就自己做到死!:行為科學教你把身邊的腦殘變幹才》,如果出版社@ISBN:9789866006173
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看這本書前先想一下什麼樣的層級主管,是最可能不懂帶人然後自己做到死的?就是新手主管以及中階主管!為什麼會這樣說?因為如果是高階主管,那通常代表他已經通過帶領下屬的考驗,獲得公司高層的賞識,所以他才會成為高階主管,是吧?而新手主管與不高不低的中階主管,就是自己做到死的最佳候選人。
《迷人:不著痕跡影響他人的12堂課》,高寶@2012.09.19,ISBN:9789861857473
【讀書心得】
本書作者蓋伊.川崎是幾近年來行銷領域追捧的頂尖顧問,原因之一就是他是出自蘋果電腦的早期創辦體系,隨著近幾年蘋果電腦重新主導整個市場,川崎所提出來的行銷觀念也自然引人注意。
《貧民窟裡的領導》,天下雜誌@2012.01.02,ISBN:9789862414736
【讀書心得】
一開始看到這本書的書名時,不知道為什麼竟然跟《垃圾男孩:在最黑暗的地方,實現最偉大的夢想》有連結到,不過後來看了副標發現完並不一樣~ 這是本講德蕾莎修女的書。
《人人學得會領導者的8大調停工具》,商業周刊@2012.07.06
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【讀書心得】
作者葛容花了所有工作生涯時間來研究用一種非主流技策略領導國家或者企業,他認為調停衝突是國與國或是企業內部是否能順利合作非常重要的因子,而葛容就是主張領導者應該具有調停的能力,透過調停的方式來解決問題進而領導組織前進。如今他把這樣一套的系統寫在書本裡面。
《CEO都在學的個人品牌術:發現、發揮你藏不住的領導者亮點》,麥格羅‧希爾@2012年03月23日
每一位CEO都會將自己的經驗和領導風格,帶進他們所服務的公司,而最傑出的CEO,帶進的則是品牌!