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本書「書如其名」，對於想要了解科學的趣味，但又曾被科學的無聊解釋給驚嚇過的讀者，這本書絕對能引領你進入科學的殿堂，而且會是笑著看完這本書，學到科學對於人類的影響。

如果你今天走在路上遇到一位老先生，對方看到你開口就問：「請問這附近哪裡有便利商店呢？」多數人就會在腦中先思考這附近的便利商店位置，緊接著就會回答「哪裡哪裡有」這類的答案。

但作者從這樣的回答來分析，多數人缺乏「有錢腦」的原因就在這：一般人只會順著問題回答，有錢人會從問題中找真正答案。

這本書是我看作者王伯達的第四本書，當初知道作者要出版新書時就立即預購，原因很簡單：市場上願意說實話的人不多，而且又是能夠拿出實際數據，加上有羅輯分析的作品。而王伯達所說這系列中的第三部，又再度讓人學習到不少知識。

如果一切都親力親為，成就有限；單打獨鬥，絕對無法成大事業。

要達成目標，我們都需要別人的幫忙。

驍勇善戰的主管，經常都忽略這個道理，其實這才是成功的鐵律。

 打從娘胎裡出生，我們就注定不是一個人活在這世上，從小就要開始學「社交」。餓了，我們要學會哭叫，這樣才能引起大人注意來餵食；被罵了，我們要懂得裝無辜，睜著兩隻大眼看著大人，這樣就會被原諒。開始上學，出社會後，我們的社交能力也會跟著進步，也開學帶面具討好別人。只是，總有些人特別受到大眾喜愛，人際關係特別好，好到讓人心生忌妒，好到讓人看不順眼，不過這些都還只是B咖而已，真正的人中之A咖，就是受到眾人喜愛之外，又能讓人看的順眼。

在過去，你問服飾業者能不能在不需給客人試穿，不用見到面，就售出一件又一件的衣服？不可能。在過去，你問小吃業者有沒有可能客人不需來到店裡，仍可以讓他們吃到一道又一道好吃的拿手料理？不可能。但隨著網路與各式科技的幫助，這些你我早知道已經不是問題，網拍業者要賣衣服、小吃，甚至是一台中子都不見怪。而且隨著這股「小型創業風」，近來出現愈來愈多另人驚訝的創業公司，而且有些都是會讓人驚覺「這樣也可以變成商品？」不過當我們有這樣的想法時，其實正是他人可以創出這產品的原因。

老實說，在書店發現這本書之前，我對作者完全沒有認識。當初買書是覺得書裡面寫的內容獨樹一格，很少有作者能夠用「人民」的角度來分析台灣企業的盛與衰（摔），而且從邏輯中又可看出是如此專業。後來透過這本書也才知道作者原來就有寫部落格，只能說自己資訊不夠流通，很晚才發現這些好觀念。

在台灣升學壓力下，「好學生」的定義十之八九是跟成績掛勾，但看看這樣的科舉政策至今摧毀多少學生的創意，還有放膽去做的勇氣？如果以現在台灣在世界上的影響仍只停留在「代工」產業來看，這種用考試界定好學生的社會可見幫助真的不大。只是在這樣的環境下要如何成為一個優秀的大學生？作者肯．貝恩就也就強調不能只用成績好壞來衡量。

我本人是一個從上班族轉行當自己創業的人，目前公司團隊有十位員工，所以在創業上是有一些心得能分享。這本書的內容讀完覺得有些地方值得想創業的人學習，但也提醒書中內容某些我個人不是很認同，雖然我是贊同創業，但也必須誠實的說不是每個上班的人都適合。