《角落辦公室裡的內心話：頂尖CEO不能告訴員工的成功祕訣》，大是文化@2012.05.28
【讀書心得】
大公司的CEO所說的成功學往往都是吸引人的，因為大家都想知道他是如何成為CEO的。不過有時CEO所說出來的成功學並不一定適合所有人學習，因為他可能是把他「當下做為CEO」認為成功應有的觀念說出來，但往往那都是以他目前處在CEO位子的角度來看待；被別人管理與管理別人往往是不同的觀點。不過這本書《角落辦公室裡內心話》是作者採用訪問75位頂尖CEO的方式，再透過作者自己分類把從CEO那邊所得到的寶貴資訊整理出來而成的一本書，作者問的問題就不是單單問「該如何成功？」而是問「你是如何成功？」、「你覺得你喜歡你的員工作做些什麼彑？」，如此以來得到的答案也就比較適合有心想成為公司高階主管人材參考的書。
本書大概可以分成三大部份：關於CEO如何看待職場成功、CEO如何管理好公司以及重要的CEO如何領導整個公司。在書中作者訪談了75位成功CEO，其中有近1/3是女性為主，這點我個人滿喜歡的因為一來現在職場上女性主管比例是愈來愈多，二來了解一下「不同性別的大腦」如何看待成功與如何管理公司也可以為自己在職涯上有不同的啟發。
整本書有一句話我很喜歡：「我告訴人們，一旦你得到一份工作，你應該表現得像是經營者，不要只考慮你個人的業務，要從整體來思考，這樣你就會抱持更廣泛的觀點。」書中說到如果你想要在職涯成功你只是抱著你是員工的心態是不容易的。別忘了公司升遷一個員工上來不是因為他「看起來」適合，而是他「已經」適合；換句話說代表你還是員工時就適合坐在升遷後的位置，也就是你已經符合那樣的特質，而讓自己提早符合那樣特質的方法就是盡量站在那個位子來思考你現在做的事，沒有一個主管不會喜歡還沒開口就能先完成主管心中想要結果的員工。
書中還有一部份是作者整理出CEO如何面試員工的方式。作者發現很多CEO喜歡問可以看出員工個人特質、價值觀的問題；比如有一個CEO就在面試時問：「如果今天你已經躺在未日病床上即將死去，目前人生中哪一部份是你會想回憶起來的？」不愧是CEO問的問題具體又有深度，如果是你面試時會如何回答這樣的問題呢？
《角落辦公室裡內心話》整本書涵蓋了職涯成功、下屬哲學、管理策略及公司營運，每個訪問的CEO都有一些自己獨特的見解，雖然有些當時訪問的CEO所領導的公司至今已不是美國前500大公司，不過我想他們的觀點仍適合想在職場上有所發揮，一心想成為高階主管的人學習。如果你是其中一份子可參考這本書的內容。
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