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《想到就能做到:活用組織力+人脈力+領導力,讓創意不再卡住、自然實現》,大塊文化@ISBN:9789862134085

【讀書心得】 (本文為讀書會心得成員分享,版主整理)

很多時候我們會說:「光想有什麼用,做就對了!」這句話一點也沒錯。那這本書寫的想就能做到不就破局了嗎?一點也不,這本書中文名顯然沒有把此書的內容精髓表達出來,到是它的原文書名就表達的很好:讓想法成真!克服願景與實現間的阻礙

如果照原文書名來看,這本書就符合多了。本書作者是一個讓創意人實現夢想的網路平台創辦人,同時在其公司擔任執行長。所以對他而言,幫助別人「讓創意想法成真」是他的專業,是他的願景,是他能寫出這本書的原因。而他是如何把這個願景轉化為能實現的點子,而且也真的實現了呢?就是運用書中所說的三個層次能力:組織推動執行力,社群連結影響力,管理統御領導力。

作者一開頭就提到,現在因為網際網路的發達,無時無刻就有可能會有個點子產生,即使你是正在幫一家公司老闆打工的上班族,都有可能在上班時間靈機一現想到一個點子。不過,99%那個點子不會被實現。因為光有好的創意是沒有用,無論是個人創業或是一個企業,有好的創意而沒有好的組織能力,那麼這個點子或願意能夠產生的影響力是零,就是零!!作者用下面一個公式就清楚的表達:

創意力×組織力=影響力。假設創意是驚為天人的100分,而組織力卻是零的話,結果還是零。

然而,一個創意如果尚可,可是組織擁有很好的推動能力,那麼這個願景能夠影響的人就有一定範圍。試想如果創意只有70分,而組織力有8分,那麼結合起來就有5600分,這樣的影響力明顯的比創意100組織0還來得好許多。(數學來看是好上無限大!)

用數學算式來表示許多人都看得懂也很簡單,不過作者表示實際上許多公司領導者或專業經理人完全不知道這回事,所以把許多的好點子、好資源浪費掉而不自知。有的時候推動出一個成功的案子還可能只是運氣好。(當然經理人本人不會這麼認為。)

在我一開始讀這本書時,我期待作者能夠將我想過的點子全部都找到系統方法實現。然而,這是不可能的。如果點子那麼容易就實現,那也就一點不珍貴。雖然如此,作者卻教我「看清」實現的方法,有別於許多教創意執行的書會例舉一堆絕佳點子成功案例來激勵讀者,這本書卻是在實際面著墨較多,也比較給人踏實感。所謂的看清,是作者不再只是說創意為上,創意為王,創意就是一切,而是把實際執行面其它且也很重要的因素突顯出來,不再是誤導讀者以為只要有個好創意就可以賺到大筆的錢。就如同上面那個數學式一樣,好的創意點子可以讓你加分,但不會是全部,還要同時擁有好的組織能力,加上好的領導力讓組織團隊齊心合作,一個好點子最後才會真的成為「好」點子。

總結:閱讀完這本書後,對我自己在專案執行上的推行有幫助的地方是在與團隊合作執行上面,還有就是如何將混亂無章的想法有系統的方式組織起來。書中簡單不複雜的點子實現概念讓人很快就會抓到要領,對於商業點子發想有其助益。

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