《最優秀的團隊,需要的不只是最有能力的人》,作者:Khoi Tu@天下財經,

【讀書心得】

英雄獨闖天下的神話,只不過是神話罷了,
大多數影響重大的挑戰,都需要集合眾人之力才有辦法應付。

無論是新創事業、大型企業,還是運動俱樂部,組織的生死存亡,往往取決於團隊合作的品質。
在錯綜複雜、快速變遷、關係日趨密切的現代世界中,團隊比過去更需要有效地合作。

知名團隊合作專家杜闊義透過精闢的分析為讀者說明,如何讓團隊持續創造令人刮目相看的績效,
並意志堅決地擺脫難以避免的危機。《最優秀的團隊,需要的不只是最有能力的人》揭露七支傑出團隊內部的運作方式、發展過程和重大考驗:

 慈善機構紅十字會:目標─聰明絕頂、創意超群的人才,只有擁有共同目標,才願意腳踏同一條船。
 二○一○年萊德盃高爾夫冠軍隊:凝聚─我們需要互相依靠,如果任何一人落單,就像遺失了某樣東西。
 法拉利一級方程式賽車隊:改革─有共同的願景,有共同的體認,一起吃苦受罪,一起抵抗壓力。就有成果。
 紅十字會海地救難隊:組織─建立系統、劃分角色,即使臨時成軍、一片混亂也能有效即時救援。
 二○一○年萊德盃歐洲高爾夫球隊:領導─選對領導,A咖格鬥戰士也能變成集體出征的作戰隊伍。
 SAS伊朗大使館人質搶救行動小組:成員─團隊合作理當重於個人,但精英分子可以唯我獨尊。
 北愛爾蘭和平進程:衝突─成員之間的人際關係比友誼更重要,對立的黨派也可以化解衝突,成為超級團隊。

杜闊義指出,成為一流團隊的祕訣是,遵守「超級團隊工作原則」中的七大原則:建立共同目標、有效領導團隊、打造卓越成員、營造有利環境、培養凝聚力、化干戈為玉帛,以及靠變通求生存。
有意提升團隊績效的讀者,可從本書擷取靈感和洞見。

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