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你是否跟我一樣有類似經驗：看了許多自我成長的書、學習許多成功大師的管理策略、讀遍每則成功企業家的創業心得，但是在生活或工作中仍然處於原地打轉，或是成長的幅度不如自己預期。其實，我們每個人都知道要學習新知識，也懂得持續增加自己競爭力的重要，但是，最終還是卡在一個問題上：時間不夠，或是沒有時間去執行。原因不外手是我們太常去追尋「如何做」，而鮮少去思考背後更重要的「何時做」。

《時機問題》這本書，在書名就開宗名義告訴讀者，要把事情做好，就要學會在對的時間做正確的事。

同樣這句話我們也聽過不少遍：「在對的時間，做對的事。」不過多數人還是跟80/20法則走的方向相反，常常在「對的時間，做不對的事。」更別說不對的時間做不對的事！要想把事情做得好，做的有產值，對的時間做正確的事這句話就占了十之八九的重要。

閱讀這本書時，我更是理解到為何自己在想要的成功路上，總是差那麼一點點。而且最特別的是，這本書用了不同的角度來看待「時間」在各種活動中的重要，時間的價值也往往因為運用它的方式而產生極大的不同。透過這樣的解釋，確實讓人對時間這項永遠是愈來愈少的資產，有相當不同的認知，也更加體會時間的價值。

最後簡單分享此本書的整體心得：這本書是用很不同以往的方式，來看待時間的重要，進而讓我們知道時間管理與工作管理的重點在哪。書中用了六種「時間」的呈現形式來說明時間的流動性，以及該如何利用這樣的時間特性。如果你本身是看習慣傳統時間管理書的人，對這本書一定會感到新奇與訝異，除非你是個不願意接受新知的人，不然這本書絕對能讓人學習到新的東西。雖然時間的發明已是古老的觀念，但這本書卻用新的角度重新詮釋了它！